উন্নয়নের পথে পরিবর্তন, বিশ্ব বিখ্যাত ব্র্যান্ড তৈরি
গত বছর থেকে, অভ্যন্তরীণ চাহিদা সম্প্রসারণ এবং বিনিয়োগ বাড়ানোর জন্য জাতীয় শিল্প সহায়তা নীতি এবং পদক্ষেপগুলির একটি সিরিজের মাধ্যমে, চীনের গৃহস্থালীর বৈদ্যুতিক যন্ত্রপাতিগুলির উত্পাদন এবং বিক্রয় ক্রমাগতভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে, একটি "V" ধরনের বিপরীতমুখী অর্জন করেছে।তবে অর্থনৈতিক উন্নয়নের অনিশ্চয়তা এখনও বিদ্যমান।চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স শিল্পের গভীর-উপস্থিত সমস্যাগুলি এখনও এই শিল্পের আরও বিকাশকে বাধাগ্রস্ত করে।হোম অ্যাপ্লায়েন্স শিল্পের রূপান্তর এবং আপগ্রেডিংকে ত্বরান্বিত করা আরও প্রয়োজনীয় এবং জরুরী।
আর্থিক সঙ্কট-পরবর্তী যুগে, "বহিরে যাওয়া" কৌশলকে আরও গভীর করুন, চীনের বিশ্বমানের বহুজাতিক উদ্যোগ তৈরির প্রচেষ্টা বৃদ্ধি করুন, বিশ্বে চীনা উদ্যোগের শিল্প প্রতিযোগিতা এবং বাজারের প্রভাব বৃদ্ধি করুন এবং নিঃসন্দেহে শিল্প পুনর্গঠন এবং উন্নয়ন ত্বরান্বিত করুন। .পথ পরিবর্তন।সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়ে, একটি বিশ্ব বিখ্যাত ব্র্যান্ড তৈরির জন্য বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ সাফল্যের প্রয়োজন।
প্রথমটি হল স্বাধীন ব্র্যান্ডের নির্মাণকে শক্তিশালী করা এবং ব্র্যান্ড আন্তর্জাতিকীকরণ অর্জন করা।চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স শিল্পে বিশ্ব-মানের প্রতিযোগিতার সাথে বিশাল সংখ্যক কোম্পানির অভাব রয়েছে।শিল্প সুবিধাগুলি বেশিরভাগই স্কেল এবং পরিমাণে প্রতিফলিত হয় এবং বিদেশী বহুজাতিক কোম্পানিগুলির সাথে ব্যবধানটি বড়।প্রতিকূল কারণ যেমন ব্র্যান্ড-নাম রপ্তানি প্রক্রিয়াকরণ এবং উচ্চ পর্যায়ের উত্পাদনের অভাব আন্তর্জাতিক বাজারে চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স ব্র্যান্ডগুলির প্রতিযোগিতামূলকতাকে দুর্বল করেছে।
"মেড ইন চায়না" থেকে "চীনে তৈরি" পরিমাণগত পরিবর্তন থেকে গুণগত পরিবর্তনে একটি কঠিন লাফ।সৌভাগ্যবশত, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree এবং অন্যান্য অসামান্য হোম অ্যাপ্লায়েন্স কোম্পানিগুলি চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স উৎপাদন কেন্দ্রের মর্যাদা একত্রিত করে চলেছে, যখন তাদের নিজস্ব ব্র্যান্ড চাষকে শক্তিশালী করছে, ব্র্যান্ডের প্রভাব বিস্তার করছে এবং আন্তর্জাতিক ক্ষেত্রে চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স শিল্পের উন্নতি করছে। .শ্রম বিভাগের অবস্থান একটি চীনা-শৈলী আন্তর্জাতিকীকরণ থেকে বেরিয়ে এসেছে।2005 সালে IBM-এর ব্যক্তিগত কম্পিউটার ব্যবসার অধিগ্রহণের পর থেকে, Lenovo-এর স্কেল সুবিধা একটি ব্র্যান্ড সুবিধা, এবং Lenovo-এর পণ্যগুলি ধীরে ধীরে বিশ্বজুড়ে প্রচারিত এবং স্বীকৃত হয়েছে।
দ্বিতীয়টি হল স্বাধীন উদ্ভাবনের ক্ষমতা বাড়ানো এবং ব্র্যান্ড ব্যক্তিগতকরণ অর্জন করা।2008 সালে, চীনের শিল্প উৎপাদন বিশ্বে 210 তম স্থানে ছিল।হোম অ্যাপ্লায়েন্স শিল্পে, রঙিন টিভি, মোবাইল ফোন, কম্পিউটার, রেফ্রিজারেটর, এয়ার কন্ডিশনার, ওয়াশিং মেশিন এবং অন্যান্য উত্পাদন বিশ্বে প্রথম স্থানে রয়েছে, তবে এর বাজারের অংশীদার প্রায়শই প্রচুর পরিমাণে উপাদান সম্পদ, পণ্যের একজাতীয়তা এবং কম যুক্ত মূল্যের উপর নির্ভর করে। .এটি প্রধানত কারণ অনেক উদ্যোগের স্বাধীন উদ্ভাবনে অপর্যাপ্ত বিনিয়োগ রয়েছে, শিল্প শৃঙ্খল অসম্পূর্ণ, এবং মূল প্রযুক্তি এবং মূল উপাদানগুলির গবেষণা ও উন্নয়নের অভাব রয়েছে।চীন 10টি প্রধান শিল্প সমন্বয় এবং পুনরুজ্জীবন পরিকল্পনা প্রবর্তন করেছে, এন্টারপ্রাইজগুলিকে স্বাধীন উদ্ভাবন মেনে চলতে উত্সাহিত করে, শিল্পের মূল প্রযুক্তির গবেষণা ও উন্নয়ন এবং শিল্পায়নকে ত্বরান্বিত করে, পণ্যের অতিরিক্ত মূল্য বৃদ্ধি করে এবং উদ্যোগগুলির মূল প্রতিযোগিতার ক্ষমতা বৃদ্ধি করে।
শিল্প ও তথ্য প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় কর্তৃক ঘোষিত শীর্ষ 100টি ইলেকট্রনিক তথ্য কোম্পানি এবং সফ্টওয়্যার কোম্পানির তালিকার মধ্যে হুয়াওয়ে প্রথম স্থানে রয়েছে।অবিচ্ছিন্ন স্বাধীন উদ্ভাবনে হুয়াওয়ের শ্রেষ্ঠত্ব এবং শক্তি স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত হয়।2009 সালে PTC (Patent Cooperation Treaty) অ্যাপ্লিকেশনের বৈশ্বিক র্যাঙ্কিংয়ে, Huawei 1,847-এর সাথে দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে।স্বাধীন উদ্ভাবনের মাধ্যমে ব্র্যান্ডের পার্থক্য বিশ্বব্যাপী যোগাযোগ সরঞ্জাম উত্পাদন শিল্পে হুয়াওয়ের সাফল্যের চাবিকাঠি।
তৃতীয়টি হ'ল "বহিরে যাওয়া" কৌশল বাস্তবায়নকে ত্বরান্বিত করা এবং ব্র্যান্ডের স্থানীয়করণ অর্জন করা।আন্তর্জাতিক আর্থিক সংকটে, আন্তর্জাতিক বাণিজ্য সুরক্ষাবাদ আবারও উন্নত দেশগুলির জন্য অন্য দেশের উন্নয়নকে রোধ করার উপায় হয়ে উঠেছে।অভ্যন্তরীণ চাহিদা সম্প্রসারণ এবং বৃদ্ধি বজায় রাখার সময়, আমাদের অবশ্যই সক্রিয়ভাবে "বহিরে যাওয়া" কৌশলটি বাস্তবায়ন করতে হবে, এবং একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণের মতো মূলধন ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে, আমরা বিশ্ব শিল্পে মূল প্রযুক্তি বা বাজারের চ্যানেলগুলির সাথে এন্টারপ্রাইজগুলিকে আঁকড়ে ধরব, এবং অন্তঃসত্ত্বা ভূমিকা পালন করব। দেশীয় চমৎকার উদ্যোগের উদ্যোগ।অনুপ্রেরণা এবং উত্সাহ, সক্রিয়ভাবে আন্তর্জাতিক বাজার অন্বেষণ এবং স্থানীয়করণ প্রক্রিয়া প্রচার, কর্পোরেট প্রতিযোগিতা এবং ভয়েস উন্নত.
"গোয়িং আউট" কৌশলটি বাস্তবায়নের মাধ্যমে, চীনের বেশ কয়েকটি শক্তিশালী হোম অ্যাপ্লায়েন্স কোম্পানি আন্তর্জাতিক বাজারে তাদের উজ্জ্বলতা দেখাবে।হায়ার গ্রুপ হল প্রথম দেশীয় যন্ত্রপাতি কোম্পানি যারা "বাইরে যাওয়া, ভিতরে যাওয়া, উপরে যাওয়া" কৌশলটি সামনে রেখেছিল।পরিসংখ্যান অনুসারে, হাইয়ার ব্র্যান্ডের রেফ্রিজারেটর এবং ওয়াশিং মেশিনের বাজার ভাগ দুই বছর ধরে বিশ্বে প্রথম স্থান অধিকার করেছে, বিশ্বের প্রথম হোম অ্যাপ্লায়েন্স ব্র্যান্ডের সাফল্য অর্জন করেছে।
জন্মের দিন থেকে, চীনা হোম অ্যাপ্লায়েন্স কোম্পানিগুলি একটি স্থানীয় "বৈশ্বিক যুদ্ধ" চালিয়ে যাচ্ছে।সংস্কার ও খোলার পর থেকে, চীনা হোম অ্যাপ্লায়েন্স কোম্পানিগুলো বিশ্বের বহুজাতিক কোম্পানি যেমন Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool, এবং GE এর সাথে চীনা বাজারে প্রতিযোগিতা করেছে।চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স এন্টারপ্রাইজগুলি মারাত্মক এবং সম্পূর্ণ আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে।এক অর্থে, এটি বিশ্ব বিখ্যাত ব্র্যান্ড তৈরি করতে চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স শিল্পের আসল সম্পদ হয়ে উঠেছে।
পোস্টের সময়: ডিসেম্বর-০৩-২০২০